Carta del Gerent

El 2024 ha estat un any en què hem pogut centrar els esforços en donar compliment al contracte programa pactat amb el CatSalut, garantir l’equilibri pressupostari i continuar implementant el model assistencial enfocat en l’atenció basada en valor per millorar els resultats en salut.

Hem incrementat l’activitat quirúrgica, superant el llindar de les 37.000 cirurgies majors, les altes hospitalàries i les visites ambulatòries. Alhora, hem disminuït l’estada mitjana dels pacients hospitalitzats, tot mantenint la taxa de reingressos, i hem fet una bona adequació dels criteris mèdics d’ingrés urgent.

A més, hem utilitzat amb eficiència els recursos del territori i les alternatives a l’ingrés convencional, com ara l’hospitalització domiciliària d’adults, pediàtrica i neonatal. Fruit d’aquesta feina compartida, les llistes d’espera quirúrgiques i de proves diagnòstiques han complert els terminis de garantia establerts.

Aquest 2024, també hem continuat treballant per ser socialment responsables i per tenir cura de la salut i el benestar no només dels nostres pacients sinó també dels nostres professionals. Molts d’aquests professionals han pogut consolidar la seva situació contractual en el marc del procés d’estabilització convocat per l’ICS.

La gestió diària s’ha de combinar amb l’impuls de projectes estratègics. Així, hem continuat ampliant les peces del Nou Vall d’Hebron amb la inauguració de l’Edifici Central del VHIR, hem completat la primera fase del projecte de reforma integral de l'Àrea d'Oncologia i Hematologia Pediàtriques i Adolescent, hem estrenat la nova Àrea del Cor i hem renovat l’Àrea d’Especialitats Pediàtriques, entre d’altres. L’Ajuntament també ha aprovat el planejament urbanístic per poder construir el nou edifici d’atenció ambulatòria a l’altra banda de la ronda de Dalt.

En el camp de la transformació tecnològica, digital i d’infraestructures, hem impulsat l'organització de dades i sistemes analítics, hem fet avenços en el desenvolupament de solucions tecnològiques recolzades en dades massives i intel·ligència artificial, i hem consolidat les polítiques i infraestructures de ciberseguretat i protecció de dades.

També hem fet una ferma aposta per potenciar El Meu Vall d’Hebron com a plataforma multicanal de comunicació amb el pacient. I com correspon a un hospital terciari d’alta complexitat com Vall d’Hebron, hem continuat renovant i adquirint nous equips electromèdics i tecnologia puntera, alhora que hem continuat executant obres de millora en diferents espais assistencials.

Altres accions rellevants han estat la creació de nous serveis clínics i la consolidació dels serveis estesos a altres hospitals del territori, l’assoliment del 98,3% dels estàndards en el procés d'acreditació del Departament de Salut, la superació de les avaluacions CSUR, així com la posició destacada de l’Hospital en rànquings nacionals i internacionals.

Finalment, voldria mencionar que hem continuat promovent una atenció centrada en la persona i un model propi de participació ciutadana i de presa de decisions compartides, on l’experiència dels nostres pacients juga un paper clau.

Amb el resum de les principals dades d’activitat i de les fites que han marcat l’any 2024, mostrem la valuosa feina feta pels gairebé deu mil professionals de la institució que, amb excel·lència i compromís, enforteixen i posicionen Vall d’Hebron com un centre punter i de referència nacional i internacional.

Albert Salazar

Gerent de l’Hospital Universitari Vall d’Hebron